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如何管控供应商
对供应商的管控手段主要包括以下几个方面：评估和筛选：在选择供应商时，企业可以通过评估和筛选来确保其质量和信誉。评估内容可以包括供应商的资质、信用记录、生产能力、产品品质等方面。
由于市场信息缺乏，因此在短期内必须保持低姿态，不主动找供应商洽谈价格，避免供应商借机涨价，讨价还价的结果是买方依然吃亏，若能与供货商建立良好的人际关系，签订长期合约，也可以避免采购方在缺货时必须支付很高的现货价。
如何做好供应商管控 外购货品进货检验的质量考核在进货检验过程中，若出现不合格批，则由品管部按质保协议的有关条款，对供方进行考核，考核结果填入《供方异常问题处理通知单》，交相关供方确认。
沟通：与供应商建立畅通的沟通渠道，及时交流信息，解决问题，促进合作。培训：为供应商提供必要的培训，包括质量管理、环境保护、社会责任等方面的培训，提高供应商的能力和素质。
、管控供应商材料的制程参数变更或设计变更时均需采购商的确认批准。
供应商诚信承诺书
1、诚信供应商承诺书1 本供应商为好又多超市长久合作伙伴，为诚实守信，互惠双赢，本供应商郑重承诺： 本供应商承诺所供之商品质量，数量绝不假冒，短少，并随时按好又多要求提供三证，检验报告或其他商品质量报告，证明。
2、本承诺书自我公司签字之日起至协议终止日内有效。
3、诚信承诺书 篇1 本供应商为好又多超市长久合作伙伴，为诚实守信，互惠双赢，本供应商郑重承诺： 本供应商承诺所供之商品质量，数量绝不假冒，短少，并随时按好又多要求提供三证，检验报告或其他商品质量报告，证明。
4、诚信供应商承诺书范文篇1 本供应商作为超市长久合作伙伴，为诚实守信，互惠互赢，现郑重承诺：严格遵守《食品安全法》等相关法律，坚守诚信原则，恪守职业道德。
开超市如何联系供货商有什么网站或者什么方法可以联系?
1、方法：招帖：店面装修招商告示，会吸引供货商业务员过来咨询；圈子：商超招商圈子微信群QQ群等，里面潜伏了供应商。第二是成熟卖场：指AB类卖场，B类2000-5000平米、A类5000平米以上。
2、最傻瓜式的方式是：去当地的批发市场一家一家的跑，自己亲自联系供应商，然后记录联系方式。这种方式适合没有关系，没有资源的超市主。优点：能亲自接触供应商，并能够直接的了解市场情况，有利于自己超市的发展。
3、当地供货商 你可以去到本地的超市、卖场，里面有许多商品都有官方的联系方式，直接打电话说自己想拿点货，一般会给你推荐本地的经销商。
4、找商品区域代理 通过联系品牌代理商采购日用百货、食品饮料等超市快消商品，是便利店常用的进货渠道。通过代理商拿货对单次进货的数量没有要求，是最方便、最容易的进货方式。
5、寻找知名品牌经销商或分销商：对于知名品牌商品，可以直接联系所在区域的经销商或分销商。然而，他们可能只在你有足够销量的情况下提供服务。如果销量不足，他们的服务可能会变得不那么积极。
6、可以到批发市场去问，因为很多都是批发市场在供应，还有就是到各大厂家知己叫他们上货，他们也是愿意的，这样价格也最低。
供货会邀请函
订货会邀请函 篇1 致各孕婴用品供应商： 为共同搭建一个山西母婴店、代理商、厂家交流合作的平台，诚邀您参加，由恒力源、婴姿坊、婴缘携众多厂家共同举办的“牵手给力·我们共赢”山西首届孕婴用品新品发布暨订货会。
秋季订货会邀请函范文合集(一) 尊敬的先生：我公司定于___年___月___日召开___年度产品订货会，先请单位派一名或俩名单位人员参加。这次会议时签___年度的订货合同。
晚会时间：xx-xx年xx月xx日下午17：00入场，17：30开席 如蒙惠赐，请于xx-xx年xx月xx日前回复，承蒙赞助，不胜感激！。
订货会邀请函 篇1 尊敬的公司： 我公司将在20xx年X月xX日，在 举办一场大规模的客户订货会。通过此次会议能给贵公司带来良好的企业形象宣传和提高对产品的推广力度。我们真诚的邀请贵公司参加此次会议。
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